LED點(diǎn)光源廠(chǎng)家正在努力調整與傳統燈具的聯(lián)盟，并依靠傳統燈具的優(yōu)勢來(lái)擴大銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售。個(gè)戰場(chǎng)將針對取代傳統鎢燈和鹵素燈的LED點(diǎn)光源。預計輕型應用將導致激烈的競爭。立即引發(fā)市場(chǎng)相信友達光電可能會(huì )投資整合LED點(diǎn)光源生產(chǎn)線(xiàn)，然后分解原本供過(guò)于求的中下游市場(chǎng)的疑慮。

因此，業(yè)界提出，產(chǎn)業(yè)鏈必須開(kāi)始注重垂直整合，除了向上整合，以提高生產(chǎn)技術(shù)的質(zhì)量和效率，降低成本;橫向整合現有傳統照明廠(chǎng)商的強大優(yōu)勢，也是一項至關(guān)重要的經(jīng)營(yíng)策略。

振明利集團有限公司總經(jīng)理鄭建文表示，振明利已經(jīng)開(kāi)始推廣使用非主要照明LED點(diǎn)光源，這可以產(chǎn)生更高的產(chǎn)品附加值。由于LED技術(shù)進(jìn)入門(mén)檻低，市場(chǎng)在涌向傳統照明市場(chǎng)的誘惑下已成為一個(gè)擁擠的市場(chǎng)。振明利總經(jīng)理鄭明文表示，技術(shù)齊頭并進(jìn)，恒大恒大[引進(jìn)]的情況仍需關(guān)注，特別是在友達宣布已進(jìn)入上游晶圓制造業(yè)之后，依靠其深厚處理資本和整合自身的能力。LED點(diǎn)光源一條龍生產(chǎn)線(xiàn)的可能性極高，這導致了行業(yè)中游和下游結構的影響。

鑒于LED點(diǎn)光源產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，鄭建文指出，除了微笑理論的靈感，朝著(zhù)“創(chuàng )意”和“品牌管理”模式的發(fā)展，各種技術(shù)的布局日趨成熟并完成，大工廠(chǎng)的世界級競爭力資本和能力優(yōu)勢的趨勢，形成更大的恒大將是不可避免的。臺灣LED點(diǎn)光源廠(chǎng)家必須能夠有效回應。除了加快行業(yè)的上下游聯(lián)盟，加強生產(chǎn)和研發(fā)布局外，政府還必須實(shí)施擴大內需市場(chǎng)的政策。宣傳，以突破目前LED點(diǎn)光源在價(jià)格競爭中的命運。當LED點(diǎn)光源市場(chǎng)激烈的戰斗形勢愈演愈烈，降價(jià)競爭的戲劇性也在醞釀之中，但仍有許多LED點(diǎn)光源廠(chǎng)商愿意投入市場(chǎng)，顯示商機確實(shí)相當大。

特別是，友達光電今年宣布已投資LED上游晶圓生產(chǎn)，立即引起業(yè)界關(guān)注。鄭建文強調，當產(chǎn)品線(xiàn)不夠強大時(shí)，無(wú)論營(yíng)銷(xiāo)有多好，都不會(huì )發(fā)揮作用。探究其根本原因，除了LED點(diǎn)光源的技術(shù)和價(jià)格還需要進(jìn)一步突破瓶頸外，傳統照明和新興LED點(diǎn)光源、有機發(fā)光二極管（OLED）照明市場(chǎng)的現狀喜憂(yōu)參半，這也是市場(chǎng)利基的來(lái)源。主要原因。友達光電已進(jìn)入上游晶圓制造行業(yè)，為產(chǎn)業(yè)鏈的未來(lái)增添更多變數。如何抵御大型工廠(chǎng)的入侵，以應對更大的恒大的趨勢，也是臺灣未來(lái)LED發(fā)展的主題。臺灣目前的LED點(diǎn)光源廠(chǎng)家如雨后春筍般涌現，從上游原料、單晶體、外延開(kāi)始，中游電極進(jìn)行了、模切測試，向下游固態(tài)晶體、封裝，市場(chǎng)價(jià)格競爭形勢已經(jīng)出現。然后繼續搶制造商仍然非常有信心，主要是因為點(diǎn)光源的環(huán)保優(yōu)勢被認為每年可以取代數千億美元的傳統照明，甚至深入傳統照明市場(chǎng)歐司朗、奇異（GE）、飛利浦（飛利浦）等大型廠(chǎng)商也在積極進(jìn)入LED光源和照明生產(chǎn)領(lǐng)域。值得注意的是，松下、東芝、日立、飛利浦、奇異、三菱歐司朗等LED點(diǎn)光源廠(chǎng)家正在積極進(jìn)入傳統鎢絲燈和鹵素燈布局，但要實(shí)現更均勻的光源，大規模部署可達300度高角度A19鎢絲產(chǎn)品線(xiàn)戰略已成為一種常見(jiàn)做法。