看“創(chuàng )二代”美的照明成功秘訣
在國內,美的之名早已是家喻戶(hù)曉。在睿富全球2015(第21屆)中國品牌價(jià)值100強名單中,“美的”品牌以716.11億元位列中國有價(jià)值品牌排行榜第6位。2016年7月20日,美的集團更以221.73億元的營(yíng)業(yè)收入進(jìn)入《財富》世界500強名單。
位于佛山市順德區北滘鎮的美的集團總部大廈,一高一矮兩座塔樓與四層高的群樓構成了錯落有致的城市天際線(xiàn)。據悉,其總投資額約6.5億元,占地99000多平方米。
釋放洪荒之力,強化產(chǎn)品創(chuàng )新
網(wǎng)上流行一句雞湯,大意是:世上可怕的事情是,比你有錢(qián)、有能力的人卻比你更努力!背靠著(zhù)美的集團強大的品牌、資金、管理等優(yōu)勢,美的照明也是蠻拼的。不同于“富二代”的負面形象,美的照明的發(fā)展歷程更適合被稱(chēng)為“創(chuàng )二代”。
美的照明貴雅工廠(chǎng)全景
美的照明車(chē)間一角
車(chē)間里的自動(dòng)化貼片設備
在生產(chǎn)上,目前美的照明已擁有光源、燈具和電工三大基地,并擁有全自動(dòng)SMT貼片機等自動(dòng)化設備,年生產(chǎn)LED燈具2億支。近兩年,美的照明共投入3000多萬(wàn)元用于新設備采購及升級、廠(chǎng)房環(huán)境升級等硬件系統的提升,重點(diǎn)用于球泡全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)項目、吸頂燈自動(dòng)化生產(chǎn)項目、二號產(chǎn)房防靜電改造等項目。
經(jīng)銷(xiāo)商參觀(guān)美的照明車(chē)間
理性經(jīng)營(yíng):寧慢兩步,不錯半步
自2008年高調進(jìn)入照明市場(chǎng)以來(lái),八年的時(shí)間里,美的照明的發(fā)展不急不慢。LED高歌急進(jìn)的前兩三年,群雄如猛龍過(guò)江,而美的照明卻平平靜靜,無(wú)甚風(fēng)色。它鮮少在報紙、論壇活動(dòng)等公開(kāi)場(chǎng)合亮相,媒體也似乎將它遺忘。偶爾被人提起,也大多帶著(zhù)一份“恨鐵不成鋼”的況味。
“背靠著(zhù)美的這么強大的牌子,它的發(fā)展速度可以更快些……”
“美的千億元的盤(pán)子,照明產(chǎn)業(yè)的規??梢愿笮?/p>
在業(yè)內看來(lái),美的照明其實(shí)步子可以邁得更大些,規模和影響力做得更強些。畢竟,那些得天獨厚的優(yōu)勢,是許多草根照明企業(yè)無(wú)法具備的。
對于這些評論,美的照明內部自是不以為然。順德本土的企業(yè),多務(wù)實(shí)、沉穩,追求理性經(jīng)營(yíng),行事也不喜張揚。美的集團一直在穩定、瀟灑的發(fā)展,寧愿走慢兩步,也不能走錯一步。這種“寧慢兩步,不錯半步”文化理念自然也如胎記般映射在美的照明的決策及行動(dòng)上。
相比那些花哨、虛張旗鼓的套路,它似乎更喜歡沉下心來(lái)貼近市場(chǎng)做好基礎的渠道工作。
美的照明的網(wǎng)點(diǎn)深入鄉鎮,圖為美的照明四川南江店
美的照明四川瀘州的團購會(huì )現場(chǎng)
美的照明深入鄉鎮的團購活動(dòng),現場(chǎng)人氣不錯
據了解,這幾年來(lái),美的照明持續開(kāi)展小區推廣、拓土掘金、團購會(huì )等深入終端的市場(chǎng)活動(dòng)。同時(shí),自劃歸中央空調事業(yè)部后,通過(guò)與暖通項目的資源整合,工程板塊業(yè)務(wù)亦是銷(xiāo)量大增。加上精裝房的流行,美的照明已與碧桂園、萬(wàn)科、保利等大型房地產(chǎn)商達成戰略合作。
“2016年,美的照明銷(xiāo)量同比增長(cháng)達35%?!北P(pán)點(diǎn)年終的成績(jì)單,美的照明還比較滿(mǎn)意。而面對著(zhù)漲價(jià)潮、政府鐵腕治污,更是多了我自巋然不動(dòng)的淡定。
“看,行業(yè)進(jìn)入寒冬期的時(shí)候,還是有根基、有實(shí)力的牌子能撐得住吧!”這大概是美的照明心底的一份小自信吧。
獻策三字真言:借、合、并
客觀(guān)而論,面對日趨激烈而殘酷的市場(chǎng)競爭,美的照明進(jìn)一步發(fā)展壯大、乃至進(jìn)入一線(xiàn)品牌陣營(yíng),還是有很大的籌碼和希望的。而對于美的照明的發(fā)展,不少業(yè)內人士也提出自己的建議。綜合起來(lái),有如下三字真言:
一是借。所謂借,即借名門(mén)閨秀之利,利用好“美的”強大且深入百姓的品牌影響力。
二是合。所謂合,即共享品牌和渠道。美的集團擁有遍布全國縣城、鄉鎮的渠道網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并和許多千億俱樂(lè )部、百億俱樂(lè )部的大型房地產(chǎn)公司、IT及互聯(lián)網(wǎng)公司等達成戰略合作同盟,美的照明可以充分整合、利用這方面的資源優(yōu)勢。
例如,2015年,美的集團正式啟動(dòng)“智慧家居+智能制造”的雙智戰略,而燈光無(wú)疑是智慧家居的佳切入口,在智慧照明領(lǐng)域,美的照明也擁有了更多資源優(yōu)勢。
三是并。所謂并,即資本并購及重組。商場(chǎng)上,時(shí)間往往是企業(yè)大的成本。資本并購有助于企業(yè)以很快的速度擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模,確立或者鞏固企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢地位。
美的照明展廳
因此,美的照明也可以借助資本手段,快速完成產(chǎn)業(yè)布局,達到強化市場(chǎng)地位、進(jìn)入新領(lǐng)域、完善產(chǎn)品結構等目的。當然,這需要企業(yè)從戰略高度進(jìn)行全面布局,并擁有與規模相匹配的管控能力。